Selasa, 02 Januari 2018

Tugas Softskill Teori Ekonomi dan Manajemen

Nama:Muhammad Fajar A
NPM:13417963
KELAS:1IB03


Business Plan of Fajar Convections

I. Introductory Page
A.   Name Of Business
Fajar Convections      
B.    Address of Business
Jl.Industri 3 dalam rt.011/rw.014 no.04 Pademangan barat,Jakarta Utara,WA:085771793251.
C.    Nature of Business
Jasa sablon,menjual baju untuk di sablon

II. Executive Summary
A. summarizing the complete business  plan
Fajar Convections adalah bisnis penyablonan milik pribadi,jasa penyablonan menyediakan kaos untuk disablon/komsumen boleh membawa kaos sendiri,harga untuk menyablon jika konsumen membawa kaos sendiri Rp 20.000/pcs,jika konsumen ingin kaos+sablon biayanya Rp 60.000/pcs.

III. Industry Analysis
A.   Future Outlook and Trends
Di masa depan kebutuhan kaos akan meningkat karena populasi manusia semakin meningkat,oleh karena itu Fajar convections menyediakan jasa sablon dan baju untuk disablon untuk para remaja yang ingin berkreasi dengan desainnya sendiri.
B.    analysis of competitors
Banyak konveksi yang menyediakan jasa lebih bervariasi
C.    Market Segmentation
Segmentasi pasar tertuju pada Remaja dan Organisasi-organisasi yang membutuhkan kaos dengan desain sesuai keinginan konsumen
D.   Industry and market forecast
Memprediksi pasar dan industri melalui state-by-state population, demographic, dan housing data


IV. Description of Venture
A.   Product(s)
Kaos Sablon,Jasa sablon
B.    Service(s)
Menyablon baju yang sudah disediakan konsumen,dan menyediakan baju serta menyablon sesuai permintaan konsumen
C.    Size of business
Skala Micro
D.   Office equipment and personnel
Alat sablon digital 4 pcs, 4 orang sumber daya manusia
E.    Background of entrepreneur
Kuliah di Universitas Gunadarma jurusan Teknik Elektro
    
V. Production Plan
A.   Manufacturing process (amount subcontracted)
Jika konsumen menyediakan baju sendiri,baju akan di sablon sesuai permintaan menggunakan mesin sablon,jika konsumen ingin membeli sekaligus dengan baju nya,baju akan kami sediakan beserta desain sablon nya sesuai permintaan konsumen.
B.    Physical plant
karena industri skala kecil saya mengerjakan nya dirumah,terdiri dari 3 lantai lantai 1 untuk tempat sablon dan kantor,lantai 2 tempat penyimpanan barang,lantai 3 untuk tempat tinggal.
C.    Machinery and Equipment
Satu set computer,Printer tinta sublim,mesin hotpress,kaos polos,inkjet paper dan transfer paper,kertas sublimasi transfer.
D.   Names of suppliers of raw materials
Supplier peralatan sablon(belum termasuk kaos) di Charlie Sps,Cengkaren-Jakarta Barat
Supplier kaos polos di KPM daerah Utan kayu,Matraman.
   



VI. Operation Plan
A.   Description of company’s operation
Buka dari pukul 08.00-22.00,membutuhkan 10 pekerja,target maksimum dalam 1 hari 80 kaos,biaya operasional 3 juta rupiah/pekerja.
B.    Flow of orders for goods and/or services
Konsumen bisa dating ke kantor lalu memberi jumlah order yang diinginkan,konsumen memberikan desain jika sudah deal dengan harga,konsumen memberikan DP(down payment) dan menentukan hari jadi, setelah itu tahap pengerjaan setelah barang sudah selesai konsumen bisa mengambilnya dan melunasi pembayaran.
C.    Technology utilization
HP,Internet,Komputer,Printer.

VII. Marketing Plan
A.   Pricing
Nyablon dengan membawa kaos sendiri harganya 20.000rupiah/pcs,nyablon+konveksi kaos 60.000 rupiah/pcs
B.    Distribution
Konsumen mengantar kaos yang akan disablon ke kantor.
C.    Promotion
Melalui social media atau mempromosikan nya dikampus dengan membawa barang contoh.
D.   Product forecast
Peramalan kualitatif,menggunakan intuisi,pengalaman pribadi dan berdasarkan pendapat.


VIII. Organizational Plan
A.   Form of ownership
Sole proprietorship,bisnis ini milik saya pribadi.




IX. Assessment of Risk
A.   Evaluate weakness(es) of business
Kelemahan bisnis ini adalah memerlukan jaringan yang luas untuk promosi karena sudah banyak orang yang menggeluti bisnis ini.

B.    New technologies
Teknologi yang digunakan pada proses penyablonan adalah computer 1 set untuk mendesain,dan printer DTG untuk menyablon kaos dan mesin hotpress untuk menguatkan tinta.
C.    Contingency plans
Kalau bisnis ini mengalami kebangkrutan mungkin saya akan bergabung dengan perusahaan lain yang lebih sukses dan mengambil ilmu yang belum saya dapat lalu membangun dari awal bisnis saya.

X. Financial Plan
A.     Assumptions
ASSUMPTIONS:
DEMAND PER WEEK

FOR SABLON
25
FOR KAOS&SABLON
25


ELECTRICTY EXPENSE
250000/WEEK
WAGES
375000/WEEK


COST OF GOODS SOLD

COGS KAOS
30000
COGS SABLON
10000
COGS KAOS+SABLON
40000


PRICE

Penjualan Kaos
50000
Penjualan Sablon
30000
Penjualan Kaos&Sablon
80000


TOTAL WEEKS IN 1 YEAR
52




PRICE
QUANTITY
TOTAL
Total Cost



COGS KAOS
30000
0
0
COGS SABLON
10000
25
250000
COGS KAOS+SABLON
40000
25
1000000
LISTRIK
250000
1
250000
GAJI KARYAWAN
375000
2
750000


TC
2250000
Total Revenue



Penjualan Kaos
50000
0
0
Penjualan Sablon
30000
25
750000
Penjualan Kaos&Sablon
80000
25
2000000


TR
2750000




PROFIT
(TR-TC)



500000



FAJAR CONVECTIONS
INCOME STATEMENTS
For the end 1st week of january, 2018
IN RUPIAH
Revenues:

Penjualan Kaos
0
Penjualan Sablon(25)
750000
Penjualan Kaos&Sablon (25)
2000000
COST:

COGS KAOS (25)
0
COGS SABLON
250000
COGS KAOS+SABLON (25)
1000000
LISTRIK
250000
GAJI KARYAWAN (2)
750000
NET INCOME
500000

   
XI. Appendix (contains backup material)
A.   Market research data
http://kaospolosmurah.blogspot.co.id
              http://beritaprinting.com/mengenal-alat-dan-cara-kerja-sablon-digital/
           

DSL dan ADSL

      Digital subscriber line  (disingkat  DSL ) adalah teknologi yang menyediakan penghantar  data   digital  melewati kabel yang digunakan...